5月7日，公司工會(huì)主席徐光耀出席了縣總工會(huì)組織召開的全縣工會(huì)工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了我縣2017年工會(huì)工作，對(duì)2018年的工會(huì)工作提出了新要求，同時(shí)對(duì)2017年度工會(huì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人、“雙聯(lián)”和困難職工幫扶工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。鑒于組織機(jī)構(gòu)陣地健全，各項(xiàng)工作卓有成效，我公司工會(huì)在會(huì)上獲得表彰，捧回了三項(xiàng)榮譽(yù)：公司品管部被岳陽(yáng)市總工會(huì)命名為岳陽(yáng)市“工人先鋒號(hào)”、公司工會(huì)被授予“岳陽(yáng)市組織規(guī)范化建設(shè)示范單位”、公司女職工委員會(huì)被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀組織單位”。

工會(huì)主席徐光耀在主席臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)牌證書

品管部·市級(jí)“工人先鋒號(hào)“

　　品管部簡(jiǎn)要事跡　　
      品管部由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢和實(shí)驗(yàn)室組成，共有成員14人，負(fù)責(zé)人徐汕文。自成立以來(lái)，在公司和公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以提高工作效率、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)、完善質(zhì)量管理體系為目標(biāo)，積極參與以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，自2016年第三季度起至今無(wú)客戶質(zhì)量投拆，質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，取得良好的市場(chǎng)口碑。
　　在“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中，主要開展了下列工作：
　　1、建立及健全產(chǎn)品檔案，以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)促進(jìn)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化；
　　2、主導(dǎo)及組織車間輪班競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)基層員工質(zhì)量意識(shí)及參與積極性；
　　3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，每天一小會(huì)，每月一總結(jié)，舉辦“危機(jī)意識(shí)”、“質(zhì)量等于生命”等專題培訓(xùn)，提升員工綜合能力。
　　4、推進(jìn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核，通過(guò)技能比武提高工作效率與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　　5、建立與內(nèi)、外部即時(shí)溝通機(jī)制，將品管部查核及監(jiān)督數(shù)據(jù)進(jìn)行分享，輔助生產(chǎn)部、采購(gòu)部進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，讓業(yè)務(wù)人員及客戶及時(shí)了解公司產(chǎn)品質(zhì)量信息。
　　6、探索通過(guò)輪崗、培訓(xùn)等方法，不斷做好人員及技術(shù)力量?jī)?chǔ)備工作。

工會(huì)·市級(jí)“組織規(guī)范化建設(shè)示范單位”

女工工作·縣級(jí)“優(yōu)秀組織單位”